为什么说学习力是领导力的核心

一个人的学习能力越强，意味着他们主动更新换代知识体系的能力越强，社会是在不断往前发展的，人脑的储备内容也有限，如果不能主动更新已经拥有的知识内容，很快就会出现跟不上时代的情况发生，而领导者一旦出现这种情况，很可能会导致一个团队的黯然退场，因此保证学习能力，可以让自己始终跟上社会的步伐，这样才能带领自己的团队不断走向正确的方向，并不断给他们创造价值，最终走向成功。

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领导除了管理业务以外，另一方面需要他们实现工作的结果，如果这个领导比较了解一些专业的管理策略或者方法，就能通过科学有效的工作方式，带领自己的团队走捷径。分析思考力和问题解决力就是很重要的两个点，领导只有善于学习，才能掌握这种技巧。

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想要提高自己的领导能力，首先应该注意提高绩效管理能力，也就是保证效率。在工作的过程中，一旦出现松懈的情况很可能导致工作失误，或者出现绩效损失，如果不能妥善管理，或者没有采取补救措施，最后有可能会造成更大的损失。领导应该注意过程的管控，通过协同各方面的工作，尽可能实现对各个工作环节的有效监督，这样方便达成共识。

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过程管控更重要的是提前分析，只有学习了足够多的知识内容，才能提前进行预备，这也和领导本身的丰富经验脱不开关系。在出现问题的时候和员工一起思考，想办法解决问题，不但可以更快提升绩效，还能改善绩效的完成方式，提高工作效率。
一个团队的领导者需要学习能力，他们需要借助自己完备的知识体系，帮助团队伙伴规避风险，实现最优规划。

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